王文京:用友将继续加大云计算的投入

摘要: 用友网络董事长兼CEO王文京表示,中国企业大规模上云是一个战略机遇,用友希望完全重构自己的云服务,打造自己的PaaS平台。

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用友网络董事长兼CEO王文京表示,中国企业大规模上云是一个战略机遇,用友希望完全重构自己的云服务,打造自己的PaaS平台。


财新记者  张而弛


“今天的IaaS(基础设施即服务)云计算服务提供商提供了计算、存储和网络传输的能力,已经把路修好了,但下面要(在路上)跑汽车,需要通过用友云和我们的生态伙伴来实现。”8月19日,用友董事长兼CEO王文京在2017中国企业互联网大会上介绍了用友在云计算时代的转型策略。


老牌软件厂商用友希望从中国的云计算市场分羹,并将这次转型视为打造用友的3.0版本。1988年,王文京离开国务院机关事务管理局创立用友,最初是做财务软件。此后,用友经历第一次转型,从单纯的财务软件拓展至ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)管理软件,其中包括供应链管理、物流管理软件等。2014年以来,随着中国云计算市场兴起,各大企业正逐步向云上迁移,传统软件厂商也不得不跟上潮流。

  

一家传统软件厂商向云上转型并不容易。在过去几十年,用友在传统IT架构上积累了大量软件,并不能直接搬到云上,而是需要重新打造。此外,云服务普遍采用租用模式,根据实际使用情况收费,跟此前软件采购时的“一锤子买卖”模式不同。在美国,甲骨文就受到了Salesforce等新型软件厂商的冲击,微软也在今年7月重组全球销售部门,裁掉数千名员工,以更好地适应云计算时代的销售模式。

  

王文京告诉财新记者,用友云的转型不是把原来的软件简单放到云上去卖,而是“完完全全”重构自己的云服务。这其中包括打造一个PaaS平台,并在此基础上,为各个行业提供财务、人力资源、协同工作等SaaS云服务。同时,用友还将这个PaaS平台开放给第三方,希望打造一个类似苹果应用商店的云市场。

  

“企业云服务会由前几年这种单项型SaaS服务,走向少数大的生态化平台,提供聚合的云服务。不再是说,我就提供一个订货服务或一个客户管理服务,而会出现像用友云这样的从PaaS平台到公共能力服务,到领域服务,到行业服务,到生态服务,都聚合在一起的这种大的企业服务平台。”王文京判断。

  

他表示,许多企业客户给自己的反馈都是,不希望在云计算时代,各个SaaS应用还像传统IT架构里的软件那样,像烟囱一样相互独立,而是希望能够打通云平台上的各种服务。用友则希望,自己可以建起那个打通所有服务的平台,从而占据更有利的位置。

  

如此大规模的转型,给用友的财务状况带来不小的压力。4月底,用友发布2017年第一季度财报,公司营业收入7.47亿元,同比增长26.5%,在净利润方面,亏损1.67亿元,而去年同期亏损2.17 亿元,亏损额减少22.9%。财报同时披露,在一季度末,用友云服务的企业客户数达到298万家,比2016年年末增长11.2%。

  

作为对比,用友的国内竞争对手金蝶国际软件集团有限公司(0268.HK,下称金蝶),其云服务在2017年上半年亏损5249万元。金蝶创始人兼董事会主席徐少春预计,金蝶云服务今年一共将亏损1亿至1.5亿元,但将在2019年扭亏为盈(详见财新网报道“金蝶国际上半年净利润减21%”)。

  

对于公司在云计算等新兴业务的投入,王文京表示,中国企业大规模上云是一个战略机遇,用友近些年在云计算等方面的投入是“战略性的”,也是“必须的”。下一步,用友还将继续加大在云计算方面的投入,只是增速不会像前几年那么高。“如果我们不在这样一个企业大规模数字化转型和上云的时候做这种战略性的投入,或者我们没有做好准备,我们会错失这样一个战略的机遇。”

  

他认为,用友云现在正好赶上中国云计算市场进入2.0阶段,企业上云的需求开始从节省IT开支转向如何更好地运用数据,这时候就会转向用友的云服务。当下,用友正跟百度等合作,将人工智能、大数据等新技术结合到用友云里。

  

目前,用友与阿里云、百度云、华为云和联通的沃云等都是合作伙伴,还计划于近期参与联通混改。用友云主要聚焦SaaS(软件即服务)层面,并有自己的PaaS(平台即服务)平台,而阿里云、联通的沃云等重点建设最底层的IaaS服务,在SaaS层面与用友互补。

  

王文京预计,随着用友云平台和产品陆续投放市场,用友云计算方面的收入会逐步增加,三五年后甚至还会加速。




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